Transitiemanager

In deze rol ben jij de spil in de overgang naar een vernieuwde IT- en organisatieomgeving binnen Defensie. Je beweegt je op het snijvlak van strategie, operatie en mens, waarbij je zorgt dat alle betrokken partijen in dezelfde richting bewegen. Vanaf de eerste analyse tot aan de daadwerkelijke implementatie bewaak jij het overzicht en de samenhang. Je start met het vormgeven van de transitiestrategie: het vertalen van de beleidsdoelen naar een heldere, uitvoerbare route. Daarbij breng je de huidige situatie in kaart, identificeer je knelpunten en bepaal je samen met de afdelingen welke veranderingen noodzakelijk zijn om de nieuwe IT-organisatie duurzaam neer te zetten. Een belangrijk deel van je werk bestaat uit het coördineren van samenwerking tussen teams die veranderingen doormaken. Je zorgt ervoor dat afdelingen goed op elkaar aansluiten — zowel procesmatig als cultureel — en dat overdrachten tussen de ‘oude’ en ‘nieuwe’ werkwijze soepel verlopen. Je bent een constante factor in een omgeving die volop in beweging is, en weet daarin rust, structuur en richting te brengen. Daarnaast fungeer je als strategisch adviseur voor het management. Je helpt leidinggevenden om keuzes te maken, risico’s te onderkennen en veranderingen binnen hun eigen teams te begeleiden. Je bewaakt de voortgang, toetst of acties in lijn zijn met de strategische doelen en vertaalt deze waar nodig naar concrete verbeterplannen. Je hebt oog voor de menselijke kant van verandering: medewerkers meenemen, draagvlak creëren en zorgen dat nieuwe werkwijzen worden begrepen en omarmd. Je stimuleert samenwerking, kennisdeling en open communicatie tussen afdelingen en disciplines.